Mitarbeiter-Bindung (Retention) in der Region Hannover
Retention hat das Ziel, tatsächliche und „innerliche“ Kündigungen von Mitarbeitern zu minimieren. Ein Weggang von guten Mitarbeitern kann zu Know-how-, Effektivitäts- und Kundenverlust führen. Allein die Kosten für eine Stellenneubesetzung erreichen schnell die Höhe eines Jahresgehalts. ajura Hannover plant und realisiert Anreiz-Systeme zur Mitarbeiterbindung durch Erhöhung von „Links, Fit and Sacrifice“ und eröffnet Ihren Mitarbeitern zugleich mehr Spielraum zur Äußerung von Kritik (Exit or Voice):
- Fachlaufbahnkonzepte, Job-Enrichment, horizontale Entwicklungsmöglichkeiten
- Informations-, Beteiligungs- und Mitsprachemodelle
- Feedbacks, Mitarbeitergespräche, Fort- u. Weiterbildung
- Identifikation und Zugehörigkeit (Vision/Mission/Leitbild/ Unternehmenskultur)
- Mehr Spaß an und bei der Arbeit
- Innovative Vergütungsmodelle (Boni/Erfolgsbeteiligung)
- Arbeitsplatzsicherheit
- Telearbeit/Homeoffice, Vertrauensarbeitszeit, Flexibilisierung von Arbeitszeit und -ort
- Soziale Leistungen, Corporate Social Responsibility
- Life-Work-Balance, Vereinbarkeit von Beruf und Familie
- Verbesserungsmanagement, internes Beschwerdemanagement
- Gesundheitsmanagement, altersgemischte Teams
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