Beratungsansatz ajura Hannover

Wir betrachten nicht nur die einzelnen Kennzahlen und Daten Ihres Unternehmens. Wir beziehen Ihr gesamtes Unternehmen und Ihre Mitarbeiter in den Optimierungsprozess ein (der Mensch im Mittelpunkt)! Unser Ansatz: Corporate Management. Dies ermöglicht ein „Management der Möglichkeiten“ zur besseren Entscheidungsfindung.

Die zeitgemäße und zukunftsfähige Unternehmensberatung erfordert heute mehr als die bloße Konzentration auf Zahlen, Daten und kurzfristige Ziele. Wir schaffen es, Ängste zu nehmen, Zuversicht zu schaffen, Vertrauen aufzubauen und dabei zügig weitere Prozesse einzuleiten. Pragmatisch und schnell, einfach und nachvollziehbar, finanzierbar und nachhaltig – das sind die Qualitätsziele von ajura.

Corporate Management bedeutet die ganzheitliche Optimierung des Unternehmens, d.h. die jeweilige Betrachtung geht weit über die Ermittlung der Erfolgskennzahlen hinaus. Struktur, Prozess und Management werden durchleuchtet und analysiert, Transparenz wird geschaffen. Darüber hinaus werden sämtliche relevanten Daten aus verschiedenen Systemen/Bereichen der Organisation zusammengeführt und verarbeitet (z.B. Business- informations- und Bewertungssystem mit Hilfe eines Methodentools wie z.B. MITO).

Die internen Prozesse lokaler Organisations- und Führungskulturentwicklung in den Unternehmen im Kontext von Globalisierung und Digitalisierung gemeinsam zu gestalten und dabei Chancen und Aufbrüche gemeinsam zu entdecken, sie weiterzuentwickeln und zu fördern – dies unter Berücksichtigung von fünf Grundorientierungen (Team/ Auftrag, Aktivitäten/Meditation/Service, Führung/Leitung, Herkunft/Zukunft, Strategie/ Planungen/Vertrauen) und begleitet durch einen permanenten Lern- und Erfahrungsprozess im Kontext von Entwicklung, Reifung und Bewährung – sehe ich als eine zentrale Aufgabe und Herausforderung an.

Wir erschaffen konkreten Nutzen durch Nutzung eines intelligenten Methodenbaukastens incl. Methoden-Tool MITO, die einzigartige Verbindung von Methodenkompetenz und vernetztem, ganzheitlichem und reflektierendem Denken. Wir machen Unternehmen fit für die Geschäftswelt und die Anforderungen von Morgen: prozessorientiert, transparenter, dynamischer, anpassungsfähiger, umsichtiger, achtsamer, voraus-schauend. Durch unser MITO-Konzept und -Modell verfügen wir über ein umfangreiches Expertennetzwerk. Wir bieten ganzheitliche Projektbegleitung, von der Problemanalyse bis zur konkreten Implementierung von Maßnahmen im Businessalltag: individuell, skalierbar und auf Augenhöhe. Mit diesem Tool lassen sich z.B. evolutionäre Prozesse des digitalen Ausbaus bzw. Erweiterung, aber auch ein disruptiver (grundlegender) Wandel (z.B. neues Geschäftsmodell) effektiv und wirkungsvoll begleiten.